N.B. Cette formation remplace les deux anciennes formations suivantes : Gestion féministe et Gestion des ressources humaines dans une perspective féministe.

Élaboré dans le cadre d’une entente avec le Regroupement des groupes de femmes de la région de la Capitale-Nationale (Portneuf-Québec-Charlevoix), le Guide de formation pour une gestion dans une perspective féministe rassemble et systématise une quantité importante de matériel de formation développé par Relais-femmes depuis plusieurs années.

Ce guide est divisé en quatre blocs. Chaque bloc est autonome. Il est donc possible de construire une formation adaptée aux  attentes ou aux besoins particuliers identifiés par un organisme. Toutefois, il est indispensable de suivre le bloc 1, car son contenu pose les prémisses de la réflexion et permet de faire des liens avec les autres blocs. La table des matières ci-dessous donne le détail de chacun des blocs.

Bloc 1 – La gestion dans une perspective féministe

1. La gestion c’est quoi au juste? A) Le concept de « gestion »; B) La notion de « démocratie »
2. Qu’est-ce que vous gérez?
3. Pourquoi une gestion dans une perspective féministe? A) Le triptyque valeurs/idéologie/normes;  B) Une gestion dans une perspective féministe; C) Une réflexion sur mon organisme et une gestion dans une perspective féministe

Bloc 2 – Le partage du pouvoir

1. Qu’est-ce que le pouvoir?  A) Une définition du pouvoir; B) Les sources et les formes du pouvoir
2. Dans mon organisme, qui décide quoi?  A) Dans mon organisme, qui s’implique dans les décisions?;  B) Les rôles et les responsabilités démocratiques des instances
3. Les modèles de gestion utilisés dans les organismes
4. Pour un partage égalitaire du pouvoir

Bloc 3 – Le processus démocratique, la planification et la gestion financière

1. L’importance du processus démocratique
2. La dimension spécifique de la planification
3. La gestion financière A) La planification financière et la vérification; B) La recherche de financement

Bloc 4 – La gestion des ressources humaines

1. La gestion des ressources humaines  A) Quand on parle de ressources humaines dans un groupe de femmes, de quoi parle-t-on?;  B) Des dimensions à prendre en compte dans la gestion des ressources humaines;  C) Des politiques, mécanismes et outils facilitant la gestion des ressources humaines;  D) Le rapport employeur/employées
2. La notion de négociation raisonnée
3. Le vivre ensemble

Durée : L’ensemble de la formation, soit les quatre blocs, peut s’échelonner sur environ deux jours. Il est aussi possible d’aménager un contenu sur une journée.

Pour de plus amples informations, veuillez communiquer avec :

Nicole Caron
Tél. : (514) 878-1212, poste 1305
Courriel :  ncaron@relais-femmes.qc.ca